企业团建在企业成长中的意义

　　企业团建在企业成长中的意义

 　　一个企业最重要的就是团队，怎么去建设好这样一个团队，首先要明确团队是什么。团队在本质上是一种通过成员之间高度积极、自觉的协作来实现群体统一目标的组织形态。换句话说团队就是大家都为了实现共同的目标而自觉的合作，并且为了而积极努力的一个具有很强凝聚力的社会群体。而在这个团队当中几个重要的核心元素是共同努力的目标、强有力的团队精神以及彼此之间的相互信任。

 　　一个企业团队内部除了要有身怀不同技能的人才之外更要有一个能调动大家积极性的目标。因为一个好目标不仅是大家为之奋斗的动力，更是发挥才能的落脚点，它可以使成员们进行良好的互动，在这个互动过程当中，彼此之间会进行一定的精神、物质、能力、信息等的交换，进而形成相互的影响。这种互动可能是协作性质的，也可能是竞争性的，更有可能合作中的竞争，竞争中的合作。人们之间经过一定方式的互动便会形成一定的社会联系，这样便可以吸引更多的新鲜血液为企业注入不一样的活力。

 　　企业在成长过长中是离不开团队的，而团队协作中是建立在彼此信任的基础之上的，同时信任也是合作的心理基础。不论是团队内部还是团队与团队之间都是需要信任的，如果没有信任就不存在合作，反过来成功的合作能促进相互之间的信任。作为团队的根本活动之一即合作对一个团队来说很重要，合作程度的高低直接决定着这个团队成功与否。

 　　团队精神在企业的团队建设中正如中国民族之魂是中华民族精神一样，它是最能代表团队灵魂的就是团队精神。所谓团队精神就是指团队中每个成员都为了团队的利益和目标，而相互夏佐、竭尽全力的意愿和作风。高绩效团队强大竞争力的根源，不在于其成员个人能力的卓越，而在于其成员整体“合力”的强大，其中起关键作用的，就是那种弥漫于其中的无处不在的“团队精神”. 

　　对于一个企业来说，团队建设的最大意义就在于通过建设团队的优良品质，实现团队价值的最大化，从而为企业带来更好的发展机会。一个优秀的企业势必要有一个高绩效的团队，而一个高绩效的团队要想在竞争脱颖而出，除了有建设策略外，更重要的一点是要意识到团队建设的重要性。

 　　一，团队建设可以把不同具有特点的人召集到一起，他们集思广益，将更好的观点、资源、学识、经验柔和到一起，这样可以在更大的范围内去应对众多的挑战，而且扩大了看问题的角度，可以最大限度的发挥整体效能，使得团队的整体优势更加的突出、更加具有创造力，从侧面来讲也可以提高一个企业的“吸金指数”,吸金指数越高就会有更多的人员加入，从而为企业的成长带来更多的活力因子。

 　　二，团队建设可以提高工作效率。因为团队建设对于成员来说运用更多的是双向的管理办法，成员之间的互相交流可以把更多的经验和看法分享出来，可以实现资源共享和信息共享，提高提高信传递的速度与质量，这样更利于创新和面对各种难题。这样的团队工作不是削弱他们的作用，而是更多的促使不同职位的人负起相应的责任，进而可顺利的开展各项工作，提升整个工作效率。

 　　三，团队建设能提高成员的应变能力。因为团队当中成员们拥有一个自由宽松的环境和更大的活动空间，所以团队在对待变化中的事物和需求时，表现得更为灵活而敏感，团队能用比个人更为快速、准确和有效的方法，根据新的信息和挑战进行调整相应的工作策略，以便于企业应对各种各样的变化。

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